Đào Tạo Năng Lực Quản Lý tại Toplinks
Chương trình đào tạo Năng lực Quản lý của Toplinks được thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý phát triển toàn diện những kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ và đạt được hiệu suất cao. Tập trung vào việc xây dựng các năng lực cốt lõi, chương trình mang đến một hành trình đào tạo toàn diện với những nội dung chính sau
1. Phát triển năng lực lõi cho Quản lý
Giúp nhà quản lý nhận diện và phát huy những năng lực cơ bản như lãnh đạo, ra quyết định, và quản lý thay đổi, nhằm xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển cá nhân và tổ chức.
2. Năng lực làm việc và tương tác đội nhóm
Tăng cường kỹ năng giao tiếp, phối hợp và làm việc nhóm hiệu quả, từ đó nâng cao tinh thần hợp tác và sức mạnh tập thể trong đội ngũ.
3. Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu suất cao
Tập trung vào việc xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết và có khả năng đạt được những mục tiêu đầy tham vọng thông qua việc phát triển năng lực và động lực cá nhân.
4. Kỹ năng khai vấn
Trang bị cho các nhà quản lý kỹ năng khai vấn chuyên nghiệp, giúp họ phát hiện và phát huy tiềm năng của nhân viên, đồng thời định hướng và hỗ trợ phát triển cá nhân.
5. Quản lý dự án
Cung cấp kiến thức và công cụ quản lý dự án từ khâu lập kế hoạch, triển khai, giám sát đến đánh giá kết quả, giúp đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ và đạt được mục tiêu đã đề ra.
6. Kỹ năng quản lý con người
Phát triển kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự, bao gồm việc đánh giá năng lực, xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển, cũng như cách thức giải quyết các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
7. Kỹ năng đàm phán và quản lý bán hàng
Tăng cường kỹ năng đàm phán và quản lý bán hàng, giúp các nhà quản lý xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả, duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng và đạt được doanh số mục tiêu.
Chương trình đào tạo của Toplinks không chỉ mang đến kiến thức mà còn tập trung vào việc thực hành thông qua các tình huống thực tế và bài tập tương tác, giúp nhà quản lý áp dụng ngay những gì đã học vào công việc hàng ngày.